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要求不高的領(lǐng)導(dǎo)看似好，其實是一種自私的表現(xiàn)，不想讓下屬變得強(qiáng)大超過他。我們要記住：

1、越是對你有要求的，說你這不好那不好的，越羅嗦的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)。你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜！

2、任何強(qiáng)大的公司都不會給下屬安全感，而是用最殘忍的的方式激發(fā)每個人變得強(qiáng)大，自強(qiáng)不息！

3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強(qiáng)大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！

4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！

5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強(qiáng)大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！

7、如果你礙于情面，低目標(biāo)、低要求、低標(biāo)準(zhǔn)，就會養(yǎng)一群小綿羊、老油條、小白兔。這是領(lǐng)導(dǎo)對下屬前途最大的不負(fù)責(zé)任！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備完善的品行。

讓員工不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛！