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2016年2月25日，集團召開"傳達學(xué)習(xí)全省國有企業(yè)改革發(fā)展座談會精神"會議，集團總經(jīng)理王玉輝主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)、所屬公司經(jīng)營班子成員，總部各部負(fù)責(zé)人參加了會議。

集團總經(jīng)理王玉輝傳達了全省國有企業(yè)改革發(fā)展座談會精神，要求集團系統(tǒng)深刻領(lǐng)會省委書記駱惠寧在會上提出的"牢牢把握社會主義市場經(jīng)濟改革方向，不斷增強國有企業(yè)的內(nèi)活力創(chuàng)新力競爭力"、"要做好集團的改革發(fā)展必須搞清楚現(xiàn)在存在什么突出問題，然后才能有針對性地下力氣解決問題。""從企業(yè)改革發(fā)展角度講，要進一步解決'內(nèi)活力、創(chuàng)新力、競爭力'問題等工作要求，切實把省委決策部署貫徹落實到集團工作的各方面和全過程。

王玉輝總經(jīng)理結(jié)合集團系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省國有企業(yè)改革發(fā)展座談會精神和集團年初工作會議精神，提出三點意見，一要全面深化改革、厚植激發(fā)發(fā)展活力，緊盯目標(biāo)任務(wù)，采取有針對性的措施，狠抓落實，集中力量把各項工作做好，開拓發(fā)展新境界。二要積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，努力實現(xiàn)"十三五"良好開局。面對困難和挑戰(zhàn)，所屬各公司要積極作為，奮發(fā)有為，勇于擔(dān)當(dāng)，按"三嚴(yán)三實"、"三基建設(shè)"的目標(biāo)和要求，突出問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。三要通力合作，狠抓落實，確保完成2016年各項工作任務(wù)。集團總部要積極為所屬二級公司的改革發(fā)展做好服務(wù)工作，上下聯(lián)動，通力合作，推動工作水平上臺階。

最后，王玉輝總經(jīng)理強調(diào)，進入三月份，集團系統(tǒng)要堅定發(fā)展信心，凝聚智慧，全力以赴做好各項工作，為完成2106年的目標(biāo)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。一要保增長，所屬各公司必須認(rèn)真研究制定有效的工作措施，落實目標(biāo)責(zé)任。二要促項目，穩(wěn)步推進項目建設(shè)，全力確保建成投運。三要強創(chuàng)新，要認(rèn)真研究"三去一降一補"措施，補足短板，提質(zhì)增效。要大力創(chuàng)新推動電商物流合作新模式，促進信息化建設(shè)。四要降成本。要沉下心來，認(rèn)真核算收入利潤增長與成本費用增長。五要研政策。認(rèn)真研究政策，不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動財務(wù)融資股權(quán)化、資產(chǎn)證券化。六要防風(fēng)險。強力清欠，杜絕賒銷。在防經(jīng)營風(fēng)險、防項目投資風(fēng)險，防安全生產(chǎn)風(fēng)險等方面采取有效措施，規(guī)避風(fēng)險，促進發(fā)展。