(01)
人生是個(gè)博弈場(chǎng),比拼的是場(chǎng)景模擬能力。
什么叫場(chǎng)景模擬?
講個(gè)故事先。
(02)
東漢末年,三國(guó)開(kāi)盤,有個(gè)大太監(jiān),叫張讓。
他是十常侍之首,深得漢靈帝信任。漢靈帝公開(kāi)聲稱:張常侍是俺娘!
漢靈帝,怎么會(huì)管一個(gè)太監(jiān)叫親娘呢?
沒(méi)人說(shuō)得上來(lái),總之張讓權(quán)勢(shì)炙手可熱,顯赫一時(shí)。朝中的官員,不去上朝,全都到張讓家里報(bào)道。張讓家門之外,各級(jí)官員的車轎排成長(zhǎng)隊(duì),來(lái)晚了的人,根本擠不進(jìn)去。
這時(shí)候呢,有個(gè)小商人,叫孟陀。
孟陀這個(gè)人,善于經(jīng)營(yíng)。他也想走張讓的門道,狠狠的發(fā)筆橫財(cái)。可是他一個(gè)平民商人,根本不可能擠得進(jìn)去。
那怎么辦呢?
孟陀想了個(gè)好法子,他不去找張讓,而是找張讓的管家,把自己賺來(lái)的錢,讓張讓管家可勁的花。
張讓管家花錢花到嗨,很感激孟陀,就問(wèn):小孟呀,要不要讓我?guī)湍愕拿?,讓張讓接?jiàn)你呢?
不要不要。孟陀連連搖頭,說(shuō):我不要見(jiàn)張讓,只對(duì)你,有一個(gè)小小的要求。什么要求呢?明天,我要去張讓府上一趟,你呢,看我來(lái)到后,就迎出來(lái),當(dāng)眾向我行個(gè)大禮,就這么個(gè)要求,你看行不行?
行,這事太容易了。兩人說(shuō)好了。次日,孟陀擠在朝官之中,來(lái)到張讓門外,管家看到,立即遠(yuǎn)遠(yuǎn)迎出,向孟陀大禮拜倒。當(dāng)時(shí)百官就震驚了,心說(shuō)這人誰(shuí)呀,我們排隊(duì)見(jiàn)張讓,人家連見(jiàn)都懶得見(jiàn),可這個(gè)人來(lái)了,管家竟然向他參拜……
于是眾人立即過(guò)來(lái)巴結(jié)孟陀,紛紛送厚禮給他。結(jié)果,孟陀花掉的那點(diǎn)小錢,很快又撈了回來(lái)。
(03)
孟陀妙計(jì)賺張讓的故事,寫在《資治通鑒》里。白紙黑字,歷久彌新。
你能不能,把這個(gè)場(chǎng)景搬到現(xiàn)在?
無(wú)論你能,還是不能。當(dāng)你在腦子里思考這樣做的時(shí)候,有場(chǎng)景有步驟,這個(gè)就是場(chǎng)景模擬了。
模擬的好,你就是富洞察力,有遠(yuǎn)見(jiàn)的高手。
模擬的不好,你就是個(gè)……是什么不好說(shuō),現(xiàn)在我們?cè)僦v個(gè)現(xiàn)實(shí)的案例。
(04)
有個(gè)小妹妹,在IT圈吃飯。
她做得很棒,在家很大型的IT公司,單獨(dú)負(fù)責(zé)一攤,收入高,時(shí)間松,油水足,說(shuō)出來(lái)非常有面子的那種。在這個(gè)位置上,她已經(jīng)做了好幾年了。
忽然有一天,她對(duì)我說(shuō):世界辣么大,我要去看看。
她說(shuō):我要辭職了,現(xiàn)在已經(jīng)無(wú)心工作了,早退遲到,是經(jīng)常的事兒?,F(xiàn)在我只想回到家,休息一段時(shí)間,放松放松。
我說(shuō),好好好,那你下一步想去哪兒呢?
她說(shuō):沒(méi)什么想法,就是想放松放松。
我笑了:小丫頭,別再騙自己了。是你老板想讓你走?還是和主管處不來(lái)?
她很吃驚,問(wèn):你怎么猜到的?
我說(shuō):兩只眼睛半閉半睜,我也看了許多年了。你這個(gè)舒服位置,是多少人爭(zhēng)都爭(zhēng)不來(lái)的,又輕松收入又高,不是發(fā)神經(jīng),誰(shuí)會(huì)舍得離開(kāi)?你把話說(shuō)得那么華麗,只是因?yàn)楸槐妻o職,對(duì)你來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的傷害,也是個(gè)很大的否定。讓你懷疑自己是不是有能力適應(yīng)這個(gè)職場(chǎng)。就為了掩飾自己的虛弱,才把別人的強(qiáng)迫,說(shuō)成是自己的主動(dòng)選擇,職場(chǎng)斯德哥爾摩情結(jié),無(wú)外乎是抹不開(kāi)面子而已。
但抹不開(kāi)面子,完全是沒(méi)必要的事兒,職場(chǎng)之上,根本沒(méi)人考慮你脆弱的玻璃心。
既然事已至此,要不要我來(lái)幫你分析分析,看能不能挽回局面?
她說(shuō):真能挽回嗎?那你幫幫我。
于是,我就開(kāi)始幫她分析。
(05)
我先問(wèn)她,到底是主管不容你,還是老板討厭你?
她說(shuō):是新來(lái)的主管,她左看我不順眼,右看我不舒服,處處跟我為難,想要趕我走。
我說(shuō):這樣啊,就是個(gè)人際隔閡而已。許多人,原本并無(wú)什么利害之爭(zhēng),只是溝通不足,相互討厭,但如果有個(gè)機(jī)會(huì)場(chǎng)合,把話說(shuō)開(kāi),事情就會(huì)應(yīng)刃而解。
要不然,你找個(gè)機(jī)會(huì),約主管到咖啡館坐一坐,聊聊天,跟她談?wù)勛约旱男氖拢猜?tīng)聽(tīng)她怎么說(shuō)。人這東西,是很沒(méi)原則性的,最是經(jīng)不住溫柔軟語(yǔ),耳鬢廝磨。一旦有了相互的了解,彼此之間,關(guān)系也就緩和了。
她聽(tīng)了后,大喜,說(shuō):哎喲,我怎么就沒(méi)想到呢,我回去就馬上做……
我說(shuō):先別急,你等等,你想過(guò)沒(méi)有?現(xiàn)在主管心里,對(duì)你是有成見(jiàn)的,你約人家出來(lái),人家根本不想,扔過(guò)來(lái)一句:不好意思,現(xiàn)在忙碌著呢,沒(méi)時(shí)間,你又怎么說(shuō)?
她傻了眼,說(shuō):對(duì)呀,那咋整?
我說(shuō):所以,你還需要一個(gè)備選方案!
(06)
這個(gè)備選方案就是:如果主管冷若冰霜,不想跟你出去私談,你就只能向他請(qǐng)求:那主管,你能不能給我?guī)追昼?,我有幾句話想?duì)你說(shuō)。
你就大大方方對(duì)他說(shuō):主管,我這個(gè)人呢,不太善于跟人溝通,可能會(huì)讓主管對(duì)我有些看法。我希望主管能跟我說(shuō)一下,我是不是有些地方做得不對(duì),請(qǐng)主管指導(dǎo)我,我年輕,咱們又是個(gè)團(tuán)隊(duì),主管吩咐我的,我想我一定會(huì)盡力的。
她高興起來(lái),說(shuō):對(duì),我這就回去,跟他這么說(shuō)。
我說(shuō):你先別急,你想過(guò)沒(méi)有,人家連跟你出去都不肯,又怎么會(huì)有耐心跟你談話?如果你說(shuō)話時(shí),他只管收拾東西,還不時(shí)的沖別人叫一聲:那那個(gè)什么什么給我拿過(guò)來(lái),捎帶腳訓(xùn)別人幾句,然后再轉(zhuǎn)向你:你說(shuō),你說(shuō),我聽(tīng)著呢。這場(chǎng)情況,你的話還能說(shuō)下去嗎?
IT女孩當(dāng)時(shí)驚呆了,說(shuō):對(duì)呀,萬(wàn)一他這樣對(duì)待我咋辦?
所以,你還需要第三個(gè)備選方案。
(07)
第三個(gè)備選方案,仍然是約主管出去咖啡館談,但你是請(qǐng)不動(dòng)他的。你必須要在部門中,找那個(gè)和主管私交最好的,讓他出面,你們幾人一起嗨一次,緩和一下關(guān)系。
她又高興起來(lái),說(shuō):這個(gè)辦法好,我就用這個(gè)辦法。
我說(shuō):你等一等,你再想一想。在部門中,主管對(duì)你心存不滿,有意踢你出局,這時(shí)候你的情形是很孤立的,同事都怕事躲著你,就算你找到和主管關(guān)系好的,可人家正要極力和你撇清關(guān)系,會(huì)答應(yīng)替你出頭嗎?
她說(shuō):哎呀,我忘了這楂,那咋辦呢?
我說(shuō):所以你需要第四個(gè)備選方案。
(08)
第四個(gè)備選方案就是:部門的同事,都在局中,是不敢招惹主管的。但你在公司已經(jīng)好多年了,是公司的老人,其它部門你有許多朋友,找一個(gè)有足夠影響力的,讓他出面斡旋,一來(lái)顯示你在公司也是實(shí)力的,三來(lái)呢,主管可能不把你放在眼里,但對(duì)于公司中能夠影響到他的人,是不敢怠慢的。
IT女孩又樂(lè)了,說(shuō):這個(gè)行,那咱們就這么做。
我說(shuō):你等等,你再考慮一下,你在公司這么久了,也沒(méi)被提為主管,現(xiàn)在要被踢出局,你才想起來(lái)去找別人幫忙,可你知道你在別人心中,是個(gè)什么樣子的人嗎?如果你在人家的心目中,根本沒(méi)有你想的那么重要,你又該怎么辦?
IT女孩徹底懵了:哎呀,那你說(shuō)咋整?
我說(shuō):所以,你需要第五備選方案。
(09)
第五備選方案,就是找有實(shí)力、與你私交非常不錯(cuò)的客戶出面。客戶來(lái)了,要出去坐坐,主管是絕對(duì)不敢怠慢的,你做為中間人,一邊展示自己在客戶心中的影響,一邊向主管低聲說(shuō)幾句小話,你考慮結(jié)果又如何?
IT女孩樂(lè)了:說(shuō),這個(gè)好,這個(gè)我能做到。
我說(shuō):你等等,先別太高興。你再想想,就算你這樣做了,和主管的關(guān)系也緩和了,可是過(guò)不了幾天,主管的臉又變了,還是要踢走你,你又怎么辦?再把客戶請(qǐng)回來(lái)嗎?
IT女孩說(shuō):照你這么說(shuō),這也不行那也不行,我豈不是死定了?
我說(shuō):錯(cuò)!死或者活,不取決于局勢(shì)如何,而取決于當(dāng)事人的博弈水平。如果你水平高,多驚險(xiǎn)的局面你也能安然渡過(guò)。如果你能力不足,多好的局面,也會(huì)被你砸掉。就拿你面對(duì)的這件事來(lái)說(shuō),對(duì)有些人來(lái)說(shuō),不過(guò)是職場(chǎng)的常態(tài),出來(lái)了遇到了,就順手?jǐn)[平,趕緊去忙下一步。而你第一時(shí)間想到的是逃走,對(duì)眼前的情勢(shì)全無(wú)理性認(rèn)知,這就是你腦子中的場(chǎng)景演繹能力不足,你需要訓(xùn)練一下自己這方面的能力。
(10)
人生,其實(shí)是個(gè)不斷輸?shù)倪^(guò)程。
不是每一局棋,你都能贏。你嬰兒期的第一步,必定是摔跤。摔多了,爬起來(lái),你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了走路。
孩子在摔跤中長(zhǎng)大,棋手在輸慘后成長(zhǎng)。在你能力不足的情形下,如果有人告訴你能贏,那肯定是在騙你!
你被成功學(xué)騙了!
孟陀的故事,就是騙人的!
(11)
回到本文的開(kāi)頭,孟陀故事是假的,是騙人的!是古時(shí)代那些對(duì)職場(chǎng)官場(chǎng)徹底隔膜的人,憑空想象或是看到事件揣摩出來(lái)的。
雖然這個(gè)故事,白紙黑字一筆一劃,寫在史書(shū)里幾千年,但假的就是假的,偽裝應(yīng)該剝?nèi)ァ?/p>
你來(lái)想一想,在東漢末年,張讓是獲得漢靈帝絕對(duì)信任、擁有無(wú)比權(quán)力的人物,萬(wàn)里江山,遼闊疆土,他可以隨意跑馬占地。只要他拿手隨意一劃,就全是他的,你想他會(huì)缺錢嗎?你想他的管家,會(huì)缺錢嗎?
還記得嗎?幾年前,李嘉誠(chéng)是亞洲首富,可世上最賺錢的人,卻是他的管家。
同樣的道理,張讓時(shí)代,他的管家是不差錢的。要知道在這個(gè)社會(huì)上,還有門秘密的學(xué)問(wèn),叫權(quán)力經(jīng)濟(jì)學(xué)。
權(quán)力經(jīng)濟(jì)學(xué),就是如何用權(quán)力來(lái)賺錢的知識(shí)。
不掌握權(quán)力的人,永遠(yuǎn)不知道你所面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
現(xiàn)實(shí)是,你與擁有實(shí)力的人,所占據(jù)的社會(huì)資源,嚴(yán)重不對(duì)等。
美國(guó)那邊,權(quán)力已經(jīng)被馴化,被關(guān)進(jìn)了籠子,被老百姓盯死了吧?但公務(wù)人員仍然有千條妙計(jì),萬(wàn)個(gè)辦法來(lái)?yè)棋X。
美劇《盾牌》中有個(gè)情節(jié),有個(gè)警長(zhǎng),他在配備警力時(shí),故意不往一個(gè)社區(qū)派常規(guī)警力。于是呢,這個(gè)社區(qū)及附近,犯罪事件,就比較的多。
犯罪事件多,安全感差,居民就紛紛搬走,于是房產(chǎn)價(jià)格,瞬間一落千丈。
然后呢,警長(zhǎng)就在下面接盤,把低價(jià)拋售的樓盤,統(tǒng)統(tǒng)買下來(lái)。
等差不多了,警長(zhǎng)恢復(fù)對(duì)這片社區(qū)的巡邏,于是當(dāng)?shù)刂伟睬闆r迅速好轉(zhuǎn),樓盤價(jià)格,迅速飛漲。警長(zhǎng)呢,就坐在座位上,拋出存盤,大發(fā)橫財(cái)。
而這個(gè)情節(jié),也非編劇的杜撰,前段時(shí)間真有這么個(gè)案子,是一個(gè)議員勾結(jié)警長(zhǎng),倆人一塊聯(lián)手做局。警長(zhǎng)負(fù)責(zé)設(shè)置危險(xiǎn)區(qū),狠命往下砸樓價(jià),議員負(fù)責(zé)接盤。等把樓盤接過(guò)來(lái)后,警長(zhǎng)再調(diào)整警力,恢復(fù)良好治安,議員則高價(jià)拋盤,兩人一道大發(fā)橫財(cái)。結(jié)果東窗事發(fā)。
聽(tīng)清楚了沒(méi)有?只是資源的隨意組合調(diào)配,這其中就藏著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
這個(gè),就是權(quán)力的秘密。
掌握權(quán)力的人,只需要一個(gè)小小的政策調(diào)整,無(wú)計(jì)其數(shù)的錢,就流進(jìn)了他的家門。你個(gè)小民百姓想和人家抗?fàn)??估?jì)是爭(zhēng)不過(guò)。
總之,真正有錢的人,是那些掌握權(quán)力的人,什么馬云王健林,這些辛辛苦苦從市場(chǎng)上打拼來(lái)的錢,還不夠當(dāng)官的,上洗手間時(shí)隨意發(fā)布個(gè)政策撈進(jìn)去的多。
以孟陀一介小小的商人,拿著在市場(chǎng)上賺來(lái)的血汗錢,想去拼下張讓的管家,根本是不可能的事兒!老實(shí)說(shuō),張讓管家的一雙鞋墊,可能都超過(guò)孟陀的整個(gè)家底--但這不意味著金錢不能左右政治,只是在東漢末年的權(quán)力格局下,不具備這種可能而已。
(12)
再來(lái)看IT女孩面臨的情況,小公司主管的權(quán)力,當(dāng)然不能與公權(quán)力相提并論,但用來(lái)左右你的命運(yùn),已經(jīng)足夠了。在博弈學(xué)上,你和你的主管:
勢(shì)能嚴(yán)重不對(duì)等!
資源嚴(yán)重不對(duì)等!
背景嚴(yán)重不對(duì)等!
智力嚴(yán)重不對(duì)等!
經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不對(duì)等!
主管可以隨意調(diào)動(dòng)部門及其它部門的資源,分分鐘捻死你,你憑什么贏?
(13)
你對(duì)你的主管
勢(shì)能靠不上
資源靠不上
背景靠不上
智力靠不上
唯一能靠的,是豐富經(jīng)驗(yàn),真誠(chéng)態(tài)度
(14)
所以,在你與主管的戰(zhàn)斗中,你要的不是贏,而是累積經(jīng)驗(yàn)值長(zhǎng)級(jí)!
如果你執(zhí)行第一方案,約主管外出咖啡私聊,成功的概率不過(guò)是20%。
如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增長(zhǎng)5個(gè)點(diǎn),智力增加5個(gè)點(diǎn)。
如果失敗,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第二方案,就在辦公室與主管聊,成功率仍然不過(guò)是20%。
如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增長(zhǎng)10個(gè)點(diǎn),智力值增加10個(gè)點(diǎn)--因?yàn)槟阋呀?jīng)歷了兩場(chǎng)戰(zhàn)斗,經(jīng)驗(yàn)與智力在迭加狀態(tài)中。
如果失敗,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第三方案,請(qǐng)部門同事約主管出來(lái)私聊,成功率仍然不過(guò)是20%
如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增長(zhǎng)15個(gè)點(diǎn),智力值增加15個(gè)點(diǎn)。
如果失敗,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第四方案,請(qǐng)其它部門有威信的人士出面斡旋,成功率仍不過(guò)是20%,
如果成功,你的經(jīng)驗(yàn)值增加20個(gè)點(diǎn),智力值增加20點(diǎn)。
如果失敗,轉(zhuǎn)而執(zhí)行第五方案,成功率還是20%……
成功,經(jīng)驗(yàn)值增長(zhǎng)25點(diǎn),智力值增加25點(diǎn)……但如果一個(gè)人,能夠在公司里磨蹭到這步,多半會(huì)調(diào)去人力資源部了,折騰到這步你雖然始終未贏一局,但是經(jīng)驗(yàn)值已經(jīng)嚇?biāo)廊肆?,公司才舍不得放棄你?/p>
(15)
但如果,你試也不敢試,悄悄走開(kāi)。經(jīng)驗(yàn)值是零,智力增長(zhǎng)零,人生這場(chǎng)游戲,你可能就打不過(guò)去,或是打得好累!
(16)
怕摔,你永遠(yuǎn)不會(huì)走路。
怕累,你永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)關(guān)。
(17)
人生游戲,重在積分。積累經(jīng)驗(yàn)值,積累智力值,退縮者敗,分高者勝。
凡是告訴你贏的人,都是在騙你。最成功的人生,不過(guò)是輸?shù)米钚菝?。你不需要贏得人生每一局,更不可輕易的放棄戰(zhàn)斗逃走,你需要一種輕松的心態(tài),面對(duì)人生,不要怯場(chǎng),每個(gè)人都沉浸于存在感不足的苦惱之中,根本沒(méi)人看你一眼,即使他們?cè)诳?,你只需要哈哈一笑,就能夠化解窘局。相信我吧,人生沒(méi)有過(guò)不去的坎,尤其是職場(chǎng)上的磕磕碰碰,更是小菜一碟,要有屢北屢戰(zhàn),百折不撓的精神,當(dāng)然這個(gè)過(guò)程不可流于下作,否則人力資源就會(huì)通知讓你走人了。走人不怕,所有人最終都是要走的,你需要的是在走之前完成經(jīng)驗(yàn)值積分,這樣你才能一步步的,走向自己的人生制高點(diǎn)。只不過(guò),到時(shí)候你將面對(duì)更大的挑戰(zhàn),更高層次的對(duì)壘。而這,才是你應(yīng)該獲得的人生!