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4月17日上午，省物產(chǎn)集團在一號會議室召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署二季度經(jīng)營工作，確保上半年實現(xiàn)時間任務(wù)"雙過半"。集團總經(jīng)理王玉輝、黨委書記白家林、副總經(jīng)理耿保平、劉玲、紀委書記王仁芬，所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部全體員工參加會議。會議由集團公司總經(jīng)理王玉輝主持。

會上，所屬各公司主要負責人分別就各自企業(yè)2013年一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題、困難及二季度工作思路、措施等情況進行了詳細匯報。

聽完各公司負責人的情況匯報后,總經(jīng)理王玉輝對一季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了總結(jié)。指出集團公司面對國際大宗商品價格下滑,國內(nèi)經(jīng)濟平穩(wěn)運行與隱憂風險并存的復(fù)雜市場環(huán)境,在一季度經(jīng)營狀況難度極大、成本增加、財務(wù)費用增加等不利因素的情況下,出現(xiàn)盈利能力逐步下滑的狀況,未達到預(yù)期的目標。

針對各公司的問題和困難，王玉輝總經(jīng)理強調(diào)指出:一是各公司在繼續(xù)按照"管理提升、保調(diào)抓增"的活動, 堅定信心、振奮精神、強化措施、逆勢而上,通過著有成效的執(zhí)行能力和確實可行的管理提升,確保上半年"時間過半、任務(wù)過半"。二是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營,確保盈收利潤增長，細化二季度的工作措施和計劃,確保工作有的放矢、確實可行。三是全力加快各項目建設(shè)步伐，狠抓前期工作,推進新開項目如期開工。四是全力加強基礎(chǔ)管理工作，抓緊抓好安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、購銷管理及人員管理、規(guī)范項目招投標工作。

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