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為進一步加強集團系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，于2014年2月12日下午召開了集團安全生產(chǎn)管理工作專題會議，集團公司王玉輝總經(jīng)理主持會議，所屬公司主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理部門負責人和集團安全環(huán)保部負責人參加了會議。

會上，所屬公司分別匯報了2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2014年安全生產(chǎn)工作安排。隨后，王玉輝總經(jīng)理就做好集團系統(tǒng)2014年安全生產(chǎn)工作進行了安排與部署，以確保各公司生產(chǎn)、經(jīng)營在安全的前提下平穩(wěn)運行，同時提出五點要求，一是要進一步強化集團安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)；二是要進一步強化安全生產(chǎn)內(nèi)控管理制度和管理流程；三是要進一步強化安全生產(chǎn)責任制，建立健全兩級安委會；四是要強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)文化建設(shè)；五是要強化安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案和演練。

本次安全生產(chǎn)專題會議，為各公司安全生產(chǎn)管理工作提供了一個相互溝通和交流的平臺，所屬公司在安全管理上有共性的一面，如安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、防火、防盜和交通安全責任等，同時也有各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點，各公司在吸取兄弟單位好的安全理念和做法的同時，要結(jié)合自身特點，健全完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章、流程，牢固樹立"安全第一"的安全意識，確保集團健康、和諧和安全發(fā)展。

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